Codiseño y facilitación de un taller estratégico de Visual Thinking para Global Shapers, específicamente para el Hub de Madrid, en colaboración con la consultora de innovación Marina Roa, con el objetivo de introducir el dibujo como herramienta estratégica organizacional.

Enfoque

• Transformación de la reunión mensual del hub en una sesión interactiva de mapeo visual.

• Uso de rotuladores, post-its y papel de gran formato para la visualización colaborativa.

• Acompañamiento a las personas participantes a través de ejercicios de reflexión estratégica.

Actividades clave

• Mapeo de hitos organizativos y aprendizajes clave.

• Identificación de vacíos de conocimiento y conexión de patrones emergentes.

• Creación de una “cosecha visual” completa que recoge la identidad del hub y su dirección futura.

Impacto

Se proporcionó a la organización un marco concreto para la planificación estratégica, al tiempo que se facilitó una reflexión más profunda sobre el propósito colectivo y los posibles caminos de crecimiento. El visual thinking se consolidó tanto como herramienta de reflexión como metodología estratégica para el desarrollo organizacional.